益欽的無限富足人生

真是太棒了！！！昨天收到美國總公司寄來台灣的第一張美金支票！！

我只能說賀寶芙這一家公司真是太神奇了^^  人在台灣卻可以在全世界七十二個國家發展自己的事業^^

有圖有真相，雖然金額不高，但是這可是我這一輩子拿到的第一張美金支票捏

你也想要人在台灣發展國際事業嗎？你想要體驗這種興奮的感覺嗎？快跟我聯絡喔

昨天深夜看了這一篇文章，益欽覺得感觸相當深刻
自己從07年進入台灣龍頭保險公司到09年離開這整整三年的期間，只升遷過一次加過2000元的職務津貼；相對的，油價從當初的25元飆破30元大關，便當隨著幾次颱風跟油價漲了三波從75一路漲到90，也就是文章裡提到的薪資年成長率 0.01% ，換一句話說...就是這樣的加薪幅度根本沒感覺。就算是台灣的龍頭產業電子、電機的實質成長率也不過 0.39%（這已經是一般產業的三倍之多了喔）。

文章中提到了多方的建議解決方案，但是有多少人站在「員工」的角度思考？即使果真幫台灣產業找到了一條出路，可以確定的是老闆跟員工對於「合理」薪資還是有一段不小的差距，套一句過去公司的名言 -「不滿意，你可以走阿！公司少了你一個又不會倒！」確實也是如此，羅伯特清崎在富爸爸商學院提到了「系統」這樣一個重要概念，而一家企業便是一個系統，之所以重要的原因就是老闆不用事事親為，讓深處在系統中的人（也就是員工）自己運作，所以有人資單位、稽核單位等等督促員工努力工作的系統成員存在。

在此益欽必須引用商業哲學大師 Jim Rohn（吉米隆）說的這一句話來表達我的感覺 - 「如果你不喜歡現況，那就改變！你又不是一棵樹。」改變有很多的方式，你可以選擇像樹一樣，佇立在原地，動用你平時儲存的能量、存款，等待春天的到來；同時你也可以選擇改變你自己賺取收入的方式，比如說轉換跑道、轉換公司，但是...結果大致上都是一樣的，因為問題的根源在「你」，而不是你工作的這家公司。因為在你投履歷之前，這家公司便已存在，也就是說...進入這家公司是你自己的選擇，在新人階段大致都有的教育訓練中，一定也跟你提到了公司的升遷制度、人事規章，在你知道之後，你也是選擇了這一份工作。在你面對公司內部眾多問題的時候，你可能抱怨，你可能裝作沒看見，但是問題一直都存在，因為「你」從來沒有解決這個問題。或許你曾經換過工作、換過公司，但是你有沒有發現，彷彿鬼打牆一般的劇情正重複的上演著？為什麼？  因為「你」從來沒有改變！（這是引用零極限中的論點，有興趣的朋友可以看看這本書）

在此，益欽想要跟大家分享 Jim Rohn 最令人讚賞的一段演講 - 四季的課程 （the Lesson of Four Seasons）

首先要感謝陳霆大哥跟怡筠姐，不久之前不經意的在他們的部落格上看見這一本書的訊息，一個喇嘛卻是年產值一億美元鑽石公司的副總裁，這樣的反差強烈的吸引了我的目光。尤其傳統觀念中，修行中人理應看空一切，怎麼會成為一名商人呢？因此在強烈的好奇心驅使下，我就買了這本書回來看。

翻開沒幾頁...竟然發現這一本書其實就是「金剛經」！！這更是令人感到特別了，你說是不是^^看了前面幾個章節，我才恍然大悟，原來過去我對於「空」這個字有了非常錯誤的認知，「空」並不是消極，「空」的意思竟然是「中性」！
舉個例子來說...桿麵棍如果是桿麵棍，那麼三歲的孩童拿到桿麵棍就應該會拿來桿麵；可是如果這個小孩拿來打人，它就變成處罰人的工具，換成鳥的話，就會變成提供他停靠的立足物，它也可能成為藝術家的創作素材，也就是說「桿麵棍」本身並沒有一個固定、絕對的性質；而是因看待他的人心中的銘印，而成為相對應的物品。相同的道理，人沒有好壞，我深愛的人，卻可能是別人厭惡至極的仇人。一切的一切都依循著這樣的真理，沒有好壞、沒有對錯也沒有絕對。

因此看空一切，並不是銷極的接受一切，而是開放的看待一切的可能性。

剛剛講到小孩拿來打人，其實也就是這個小孩心中對於這樣形狀的物品的認知（書中稱為銘印）就是一種處罰或者是迫使人接受命令人的工具。由此可見，這個小孩的成長過程中，一定曾經看見或者是自己本身有過這樣的經驗，因此對於這樣型態的物品，產生了這樣的認知。以心理學中制約學習的經典實驗，鈴鐺-流口水也是一種同樣的情況。當鈴鐺的聲音形成餵食的提示，狗一聽見鈴聲，就會開始分泌口水準備吞嚥，這也是一種銘印。看完了這一本書，益欽對於身處的世界有了截然不同的看法。廣告就是一種在心中種植銘印的過程，在視聽眾的心中種下一顆種子，等待其發芽茁壯之日，您可能就會成為這個廠商的消費者。相同的道理可以應用在一切的事物上。

最近談話性節目、報章雜誌、新聞節目頻頻出現邱文仁遭前東家惡性逼退的新聞，身為 104 人力銀行行銷總監的邱小姐，過去就常常以職場達人的角色出現在各大媒體暢談職場各種問題，可是現在他卻成為了受害者。這麼優秀的主管怎麼會受到如此不公平的對待呢？甚至於連資遣費都不給，直接請邱小姐自行離職！

過去的我，也是上班族，也是人力資源部門的人員，因此更能體會邱小姐心中的錯愕。但是...這一切...都不是意外！
最近整個就業市場的萎縮，連帶影響人力仲介的獲利，因此裁員也是必然的。邱小姐位居高位，綜合104目前的市佔率與人事成本的考量，決定釋出邱小姐一點也不讓人意外。回想過去邱小姐在自己的部落格上呼籲上班族如何因應不景氣，提到上班族應該以退為進，透過承接離職人員工作來提昇自己產值，提高自己的不可替代性，同時不要增加公司的人事支出。這樣的論點，對照這幾天他的新領悟 看來卻相當的諷刺。

回到就業市場的本質，公司本來就是以營利為目的，因此公司對員工的所有福利、包容通通是在員工有助於獲利的條件下成立的短暫關係；或許提昇自己產值自己也能夠受益，但是最終目的還是希望員工能為公司帶來更多的收益。羅伯特清崎在富爸爸的系列書集中一再提到ESCI象限的觀念，也是想幫上班族看清楚受雇於人者的宿命，用自己的勞力、時間換取「穩定」的收入；但是這種看似穩定的工作關係，卻是最不穩定的！從邱小姐的例子就可以得到最好的印證，如此優秀的員工，相信他的不可取代性很高，相信他的工作能力、領導能力都不是一般上班族可以比擬的，可是當公司高層想要解雇他，卻也是一點情面也沒有。

當然，邱小姐可以立即找到新的工作，但是這種失落感，卻會在邱小姐心中留下不可抹滅的傷痛。我想這也是邱小姐最近常常在談話性節目暢談他的境遇的原因吧。套用麥可羅區格西在「當和尚遇到鑽石」中談到的「空」，也就是金剛經中講的「空性」，老闆、工作或者世界上的任何東西都沒有好壞、沒有對錯，一切都是因緣而生，一切也將因緣而滅，當人心中對於外在事物存有想法（如：我為公司付出很多、我是公司很重要的人才等等），也就會在心中種下銘印，當有一天這個種子成長茁壯，自然會公司產生期待（如：老闆應該幫我加薪、老闆應該給我更多的福利、更高的職位等等）；可是當這樣的期待落空，自己便會遭受極大的煎熬，有人選擇離開，有人選擇繼續撐，但是這一切痛苦都來自於自己的心。